Risinājums iestādes pašizmaksas aprēķina veikšanai, balstoties uz ABC Costing metodoloģiju, kas ļauj noteikt sniegto pakalpojumu, produktu un iestādes procesu pašizmaksas novērtējumu.

Kopējie risinājuma ieguvumi:

Visu produktu, pakalpojumu un procesu definēšana un strukturēšana, kas palīdz stratēģiskai plānošanai

Tiešo un netiešo izmaksu uzskaite noteiktiem produktiem, pakalpojumiem un procesiem

Katra produkta, pakalpojuma vai procesa pašizmaksas aprēķins un analīze salīdzinājumā ar faktiskajiem ieņēmumiem un budžetu

Budžeta izmaiņu ietekmes un noteiktu pakalpojumu un procesu pašizmaksas noteikšana vadības grāmatvedības griezumā

Problēmas

Nevar precīzi pamatot nepieciešamos budžeta līdzekļus noteiktu pakalpojumu nodrošināšanai.

Trūkst precīzas informācijas par resursu ietilpību, pašizmaksu un optimizāciju.

Ieguvumi pēc risinājuma ieviešanas

Objektīva cenrāžu noteikšana, balstoties uz pilnas pašizmaksas datiem.

Operatīvi pieejama detalizēta informācija par pilnu produktu, pakalpojumu un procesu pašizmaksu.

Pakalpojumu pieejamības un apjoma modelēšanas iespējas atkarībā no pieejamajiem resursiem.

Resursu izlietojuma un finanšu resursu analīze.

Datu apstrādes procesu automatizācija nodrošina ievērojamu resursu ietaupījumu.

Problēmas

Datu ieguve, apkopošana un analīze ir laikietilpīga.

Vairums darbību atskaišu un pārskatu sagatavošanai jāveic manuāli.

Nav pieejama informācija par reālo pašizmaksu produktu, pakalpojumu un procesu griezumā.

Ieguvumi pēc risinājuma ieviešanas

Automātiska pārskatu un atskaišu sagatavošana par resursu ietilpību produktu, pakalpojumu un procesu griezumā.

Dinamisku pārskatu un atskaišu sagatavošana par visiem sistēmā uzskaitītajiem resursiem.

Ērti lietojami instrumenti automātiskai datu kvalitātes kontrolei.

Problēmas

Grūti pamatot nepieciešamo laiku noteiktu funkciju izpildei.

Nepieciešams manuāli gatavot atskaites vadībai.

Ieguvumi pēc risinājuma ieviešanas

Iespēja elektroniski atskaitīties par noteiktu darbu veikšanu.

Noteiktu darbu veikšanai patērēto resursu apskates iespēja.

Risinājums veiksmīgi ieviests šādiem klientiem

  • Centrālā statistikas pārvalde
  • Latvijas Organiskās sintēzes institūts
  • Latvijas Vides, ģeoloģijas un meteoroloģijas centrs
  • P. Stradiņa Klīniskā universitātes slimnīca

Centrālajā statistikas pārvaldē(CSP)ieviests pašizmaksas aprēķina risinājums pēc ABC Costing metodikas. Risinājums balstīts uz MicroStrategy programmatūras. Tas nodrošina CSP iespēju iegūt iestādes procesu un funkciju pašizmaksas aprēķinu, kas savukārt ļauj novērtēt funkciju lietderīgumu. Risinājums integrēts ar RVS Horizon.

Centrālā statistikas pārvalde

Latvijas Organiskās sintēzes institūtā ir ieviests pašizmaksas risinājums uz MicroStrategy bāzes, kas ļauj uzskaitīt un pārdalīt izmaksas uz iekārtām un projektiem, kas finansēti no ES struktūrfondu līdzekļiem, tādā veidā pilnībā nodrošinot atbilstību ES fondu līdzekļu izlietojuma prasībām. Risinājums integrēts ar RVS Horizon.

Latvijas Organiskās sintēzes institūts

Latvijas Vides, ģeoloģijas un meteoroloģijas centrā (LVĢMC) ieviests pašizmaksas aprēķina risinājums pēc ABC Costing metodikas un darba laika uzskaites risinājums. Risinājums balstīts uz MicroStrategy programmatūras. Risinājums nodrošina iespēju aprēķināt sniegto pakalpojumu un produktu pašizmaksu, kas ļauj LVĢMC izvērtēt nepieciešamo valsts finansējuma apjomu. Risinājums integrēts ar RVS Horizon.

Latvijas Vides, ģeoloģijas un meteoroloģijas centrs

P. Stradiņa Klīniskajā universitātes slimnīcā ieviests pašizmaksas aprēķina risinājums pēc ABC Costing metodikas. Risinājums balstīts uz MicroStrategy programmatūras. Tas nodrošina slimnīcai iespēju iegūt medicīnas un administratīvo procesu un funkciju pašizmaksas aprēķinu, kas savukārt ļauj novērtēt funkciju lietderīgumu. Risinājums integrēts ar RVS Horizon.

P. Stradiņa Klīniskā universitātes slimnīca

PRODUKTI Risinājumam nepieciešamās licences

PAKALPOJUMI Risinājuma ieviešanai un ekspluatācijai nepieciešami e pakalpojumi